#WWDC

读到一篇盘点 WWDC26 收编了哪些第三方功能的文章，我的感想是：「很有意思的一个视角，光是整合了这么多新功能，系统本身却没有变得更臃肿，就值得高度评价 WWDC26 了，解决了许多历史欠账」。Bartender 那类菜单栏管理被收进系统，去年被骂的圆角和多余图标也基本改掉了。

这让我想起一年前分享过的一篇 lapcat 文章。放到今年回看：「那么，当开发团队有了停下来思考的机会，事情也就往好的一面发展」。iOS 27 安静了一年，换来的是一个没有越修越胖的系统。

「我觉得今年的重头戏应该是在 Platforms State of the Union」。北京时间凌晨 1 点的 Keynote 可以看个热闹，凌晨 4 点那场才是正餐。理由有两条。第一条是我前几天的判断：AI 管道化，林檎今年还是指望开发者多用它的 Foundation Models，真正的干货就该讲给开发者听。第二条是措辞：「过去也有“code intelligence”的提法，但是这次是大写」。同一个词，以前是一句描述，今年在预告里成了专名。

这让我想起另一种 WWDC：「那一年有许多引擎盖下的更新，包括说 Grand Central Dispatch」。用户层面看不出多少花样，开发者却拿到了一整套新工具。

iOS 27 消费者那一侧的传闻越单薄，我越倾向于相信，今年会是那样的一年。

今年 WWDC 的标语是 All systems glow，可对照彭博社预告的那些功能，我的第一反应是：「这是 WWDC24 还是 WWDC26 呀」。「我的判断是，AI 管道化，今年应该还是指望开发者多一点用它的 Foundation Models」。

也就是说，林檎今年未必会端出一个让人眼前一亮的 chatbot，更可能是把模型当成管道铺进系统，等开发者接进自己的 app。瓶颈也很具体：我手上正在 vibe 的 app，没有 128K 的上下文，日常功能就没法保证。地区差异是另一个问题，我觉得年内还是有希望。

2024 年我说「Apple Intelligence 重点在 personal 而不在 general」；去年夏天自己上手，「最近在研究 Foundation Models，感觉本地大模型做这种活儿是很合适的」；到今年，我关心的已经不是它聪不聪明，而是它的上下文够不够我的 app 用。

旧文新看。2023 年 5 月，头显的传闻满天飞，我在群里下了个注：「假如今年 WWDC 的主题真的是 reality pro，我敢打赌不会有任何 Mac 硬件产品出现」。理由是「包括盛传的 15 英寸 MacBook Air，这个在 5 月底或者 7 月初以新闻稿的形式发布就可以了」。同一晚我还补了一句：「M2 目前看来是不会有 Ultra 的了，继续延期等 3nm」。

结果 WWDC23 当天，15 英寸 MacBook Air、搭载 M2 Ultra 的 Mac Studio 和 Mac Pro 一起上台，Vision Pro 压轴。两个判断一晚上全落空。

输了就认。发布会后我对 Air 15 的评价是「除了时机（末班车 M2）稍微有点尴尬外，Air 15 在市场上有他的一席之地，希望下一代 MBA 两款尺寸可以同步更新」。这一条倒是应验了：M3 那一代，13 寸和 15 寸 MacBook Air 是同一天发布的。

2023 年 WWDC 后我开过一个玩笑：「你不觉得 Apple 发布会很像一段代码吗」，然后真的写了几行：

import AppleStyleGuide

func goodMorning() {
  func handOverToCraig() {
    …
  }
}

两年后再看，这段代码还能原样跑。WWDC25 的 tvOS 环节，先是分层、镜面高光这些形容词，然后报片单：基地第三季、早间新闻第四季。我的速记是「非常公式化的，怪不得能做bingo了」。哪个高管什么时候出场、哪句话会出现，观众都能提前在格子里打勾。

不过公式化不等于失败。「Apple TV+算是Eddy Cue做得比较好的“互联网”服务了，因为美剧的更新节奏还没有那么卷」。一季一季稳定地出，正好对得上发布会一年一次的节奏，公式在这里反而是优点。

WWDC25 的 Apple Intelligence 部分，我的速记写得很短。视觉智能能跨 app、能截屏后以图搜图，可用起来跟识图没什么两样，「其实就是用一个品牌来包装这些功能」。手表上的健身陪练用了生成的语音播报，我写的是「TTS 也要打包进 Apple Intelligence，服了」。至于「Genmoji 还是很无聊」，Image Playground 接上 ChatGPT 也没改变这个印象。

去年这个时候，林檎把 Apple ID 改名 Apple Account，我猜原因之一是「因为 AI 这个缩写要让给 Apple Intelligence」。为了一个品牌连账户都改名，可见林檎有多想把它立起来。

一年下来，这个品牌的边界越来越宽。识图、翻译、语音合成，过去各有各的名字，现在都挂上同一块招牌。招牌越大，里面每一件东西的面目就越模糊，用户记住的只有「这个要 Apple Intelligence」。

这次 WWDC 让我意外的一点：「连 visionOS 26 在 day 1 也能跟上其他平台的 Apple Intelligence 功能」。按林檎以往的习惯，新平台总是慢半拍，「如果按苹果往年的作风，要 visionOS 4 才支持其他平台比如 iOS 19 的特性」。版本号统一成 26，进度也跟着对齐了。

两年前 Vision Pro 发布时，我的评价是「发布会很震撼人心，但是掩盖不了缺乏 killer app 的现况」。隔天我又补了一句：「回过头看，visionOS 显然占据了林檎内部大部份的注意力，怎么还有可能对其他几个处于成熟期的 OS 大动干戈呢？」

当年那份注意力，今年以另一种方式还了回来。Liquid Glass 的灵感来自 visionOS，iOS 和 macOS 的大改版，借的正是这个平台的设计语言。killer app 依然没出现，但 visionOS 先成了全家的设计样板。

凌晨看完 Keynote，速记本上第一页写的是 Liquid Glass。官方的说法是受 visionOS 启发的新材料，会折射光线、带动态的镜面高光，圆角跟设备的圆角呼应，「效果类似现实中的玻璃，模糊硬件与软件的界限」。紧接着一行是「统一所有平台的版本号」：iOS、macOS、watchOS、tvOS、visionOS 一律叫 26。

三天前我在账本里押的「平台融合」，算是兑现了。一套材质、一个版本号，林檎这次把全家桶的外观绑在了一起。

我的保留意见在 tvOS 那一段。分层、镜面高光、立体细腻，形容词一个接一个，强调的是不打扰看剧，「我倒觉得有一点喧宾夺主咯」。电视是让内容当主角的地方，玻璃越会反光，越容易把注意力从画面上抢走。

今晚就是 WWDC25 的 Keynote，可新系统的名字、玻璃质感、版本号统一，早就被讲得七七八八。开场前我在群里吐槽：「他之前剧透的内容加起来比 WWDC 本身的 Keynote 还要多」。

两年前我对爆料的看法很笃定：「我觉得林檎不想让我们知道的事情我们就不会知道，能够让我们知道的都是奉旨爆料」。那时的逻辑是，林檎的保密能力足够强，漏出来的消息多半是有意放风，替发布会预热。

今年我没那么确定了。爆料细到系统名字和界面材质，已经不像预热，更像是在抢发布会的戏。所以上个月翻出 9to5Mac 那篇讲林檎怎么抓泄密者的旧文时，我的反应是「看看这次 Mark Gurman 的内线会不会落网」。会担心内线落网，说明我已经不再把这些消息都当成林檎默许的了。

MacRumors 说 iOS 26 和 iPadOS 26 会有一个预览 app。看到这条我的第一反应是「爷青回了属于是」：预览是 Mac 上最老资格的 app 之一，从 NeXTSTEP 时代一路传下来，看 PDF、给截图做标注都靠它，iPad 上却一直只能用「文件」凑合。

把这几周的传闻摆在一起，我有一个预感：「感觉今年大会的主题是“平台融合”，因为这次看到了许多不同平台特性的相互渗透」。Mac 的 app 往 iPad 走，visionOS 的玻璃质感往 iOS 走，连版本号都传要统一成年份，不再是 iOS 19、macOS 16、watchOS 12 各数各的。

这条先记进账本，状态待定。后天凌晨的 Keynote 会给答案，我想看的是融合到哪一层：只是长得像，还是连交互的逻辑都开始共用。

每年 WWDC 看 iPadOS 那一段，我有一个不太科学但很好用的指标：「我发现 iPadOS 更新的失望程度跟 Craig 动作的浮夸程度成正比」。功能越单薄，演示越需要表演来撑场面，跳跃、夸张的手势、一句接一句的段子，都是在替缺席的东西补位。

这条经验背后是更大的疑问：林檎到底想把 iPad 带到哪里。今年 1 月我得出的答案有点反直觉：「换句话说，苹果认为需要改革的对象是 macOS 而不是 iPadOS」。在林檎眼里，iOS 那套束缚不是问题，Mac 过于自由的交互才是。

离 WWDC 还有十天，传闻说今年 iPadOS 的改动会很大。我准备好两样东西：一份功能清单，和一个看 Craig 表演的心态。